人员管理应包括内部人员管理和承包商管理，内部人员管理包括人员资质、职业健康档案信息管理、安全培训管理（与教育培训模块关联）

内部员工管理 

对正式员工的现有一人一档、职业健康档案信息录入、人员证书资质信息录入，实现人员信息的智能化管理，功能权限下放到各部门。

主要实现人员的职业生涯全过程管理，包括入职前、中、后的职业健康查体情况，岗位变动，安全教育培训及成绩管理能与教育培训模块关联，持证情况等信息的一站式管理，并能实现资质到期、体检到期预警功能。 

承包商管理 

建立劳务外包队伍及相关方信息库，对劳务外包队伍及相关方进行统一管理，具体应包括以下内容： 

承包商资质管理，安全协议管理，支持到期提醒功能； 

外来人员资质、安全培训管理，支持到期提醒功能； 

承包商的作业及评价管理，系统支持承包商人员三违情况及其处罚情况录入，并能实时查看承包商作业人员的历史违章信息，对作业是否违规进行监督，作为承包商评价的依据，对于违章次数严重或较多的承包商及其人员自动加入承包商人员黑名单； 

系统支持对年龄、历史违章情况、处罚情况、资质情况、健康情况等不符合要求的承包商及其人员设定限制功能，其信息不能录入系统。 

人员行为管理 

结合视频摄像头对某些特定区域基于人脸识别实现安全监督机制，如人员在作业区是否佩戴安全帽的识别、某些特别危险的装置区是否佩戴护目镜的识别等，并将识别结果推送给区域负责人；保留记录；可试行 10-20 个摄像头，根据应用效果逐步提高应的区域及水平；