架构调整

核心团队是剩出来的,不是选出来的

组织问题没办法仅仅靠授权解决, 如果你认为自己不懂、也懒得去管, 只想找一个人帮忙料理,大概率你会失败。

人最大的悲哀,是错把平台当本事

一个人最大的悲哀,是错把平台当本事。 珍惜所处的平台,善于将平台的资源和优势转化成自身的价值和能力,为日后的发展铺平道路,才是一个人真正的智慧。

多数的中国企业,尚未走好数字化转型第一步

增长的压力,让企业对投资回报的要求更高。距离消费者最近的营销端,因为数字化程度高、数据量大、数据分析人才充足、评估体系成熟,且能快速、直接带来价值,成了企业数字化转型的第一切入口。

“服务型制造”正在火起来

服务型制造讲的是基于制造的服务和面向服务的制造,它基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的融合,属于制造与服务相融合的新产业形态,是一种新的制造模式。

供应商质量管理16步程序

在潜在供应商评估之前,对新的潜在供应商作一个初步评估,或让供应商自我评估以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技术能力和良好的管理水平。

设备一直持续使用没时间做保养?

说到标准化,大多数的人脑中浮现的都是组装工序等重复作业制造产品的场景。 在依靠设备制造产品的领域中,与组装作业等重复作业标准化同样重要的是维护保养的标准化。

吃透供应商质量管理,这一篇超级实用

随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变: 由一个公司的质量管理向全集团(含供应商)质量管理转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。 如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。

稻盛和夫:如何选择接班人

如果能培养出许多自己工作上的搭档,左膀右臂式的人才,那么就可以从中选择自己的接班人。那么,究竟应该怎样选择接班人? 企业必须基业长青,必须长期持续。

2020年,不可错过的技术圈十大“翻车”事件

俗话说,幸福的人是相似的,不幸的人各有各的不幸。魔幻的 2020 年,谁家的“翻车”现场让你最难忘呢?以下入围事件,排名不分先后~ 1.蚂蚁金服,说好的上市和暴富呢?

当精益生产遇到智能工厂

目前我国正大力推进“中国制造2025”和智能制造,这是中国制造业转型升级的路径和目标。而精益管理是全球最优秀的生产制造运营管理系统,通过精益管理体系的运行,可以大幅提高企业产品品质