看看你们是否真正的了解“EHS”是做什么的?

一、EHS是什么?

1、 EHS是Environment(环境)、Health(健康)、Safety(安全)的缩写,是从欧美企业引进的健康、安全与环境一体化的管理体系。其综合了ISO45001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO9001质量管理体系的系统思路,同时在专业技术、法规政策、卓越化管理(精益生产)的一种统筹实践。其通过系统化的预防管理机制,彻底降低与消除各种事故、环境和职业病隐患,以便最大限度地减少人身伤害与财产损失事故环境污染事故的发生,从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法,使企业能健康合法永续经营!

2、 经常我们看到各企业对EHS职能有 EHS、HSE、QHSE、HSSE、SHE等不同的称谓,其实行业称谓不同罢了,大体意义一致。有的公司把Quality(质量)、Security(安保)、Facility(厂务)、Operational Excellence(OE运营卓越化)等职能划入或者合并管理,这当然取决于各企业性质、文化发展需要。

二、什么是安全?

1、 安全,百度百科定义——通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的隐患,是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。

2、 国家标准(GB/T 28001)对“安全”给出的定义是:“免除了不可接受的损害风险的状态”。

3、 国际民航组织对安全的定义:安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的风险降低并保持在可接受的水平或其以下。

4、 安全是一种相对状态,其具有空间和时间属性的。二者对立或者统一时必然产生安全或者不安全状态。不过,有危险(危害因素)并不代表不安全,面对危险是否有对策?对策是否有效?对策是否被有效落实?这才是判断安全的有效方法。不然,那我们就因噎废食啦!

综上,辩证反推不安全状态导致事故发生的机理:因为“一系列的事件”——传统因素、社会环境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、制度缺失等因素如多米诺骨牌发生缺陷或漏洞,最终导致事故发生。那么一种安全状态就是针对多个活动环节存在的危害因素/能量因为意外“释放”造成后果的可能性(几率)、严重程度、影响范围和周期等定性与定量评估后采取措施控制在一个可以接受的范围内

三、EHS管理涵盖?

1、 从企业相关方(Stakeholder)来说:所有与企业生产相关的活动因素。相关方包括自身生产/服务员工、股东、承包商、供应商、经销商、政府、行业协会、企业所在地周围居民等。

2、 从管控方面:

2.1体系与制度:EHS管理制度、体系认证与标准化、项目“三同时”、人员资质与培训、文件控制与许可、安全专项资金管理、EHS固定资产(CapEx)的管理、事故调查、EHS绩效分解与考核追踪、安全文化建立活动的策划与实施等;

2.2 安全领域:机械安全、电气安全、消防安全、危化品安全、物流交通安全、施工安全、承包商管理、特种设备的管理、行为安全、工艺安全(PSM)、STF(Slips, Trips, and Falls Prevention滑倒、绊倒、跌倒预防)等;

2.3 环境领域:水、气、声、渣的排放与管理,土壤与地下水、节能减排、温室气体(GHG)、消耗臭氧层物质(ODS)、挥发性有机气体(VOCs)、电离辐射设备等;

2.4 职业健康:职业危害岗位档案建立、职业危害因素的检测与控制、PPE的选型及标准化管理、人机工程、职业卫生与职业危害体检、CMR等有害物质的管控等。

2.5 应急响应:重大危险源的识别、应急预案应急预案(包括流行性疾病、化学品泄漏、火灾爆炸、洪涝灾害等)的策划的策划、实施及报备、应急设备与物资的维保等。


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